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阳煤化机集团党委书记梁军军在永济公司调研座谈
来源:首页 | 发布时间:2019/5/14 | 浏览次数:

  为了确保阳煤化机集团与阳煤集团签订的完成产值18亿、晋化炉4.0制作成功两个契约化管理目标的实现,5月13日,阳煤化机集团党委书记梁军军、党委政治工作部部长孙卫国、安全生产管理部部长贾贝贝在永济公司进行了调研座谈。
  梁书记一行首先到不锈钢分厂、换热器分厂、管头焊接、备料分厂、重型容器分厂等生产制作现场进行了实地调研,重点就陕西精益、中钢沃能等用户设备的制作进度、安全生产、产品制作质量进行了调研。
  随后在公司三楼会议室召开了座谈会,永济公司领导、中层以上干部、海丰公司领导班子成员参加了座谈会。集团党委政治工作部部长孙卫国主持了座谈会。安全生产管理部部长贾贝贝在会上通报了阳煤化机集团1-4月份生产任务完成情况,5-12月生产任务目标分解,以及生产管理中遇到的问题及解决办法。永济公司经理、党委书记王普选汇报了1-4月份党建工作开展情况、生产经营任务完成情况、存在的问题及5-12月目标任务和保证措施。
 阳煤化机集团党委书记梁军军在座谈会上讲道:永济公司在党建工作、生产管理、安全文明、产品质量、现场管理等方面都作了许多工作,也取得了一定的成效,1-4月份完成任务较好,要求永济公司继续发扬成绩,克服困难,努力工作,奋发有为,做好各项工作,确保生产经营目标任务完成。并就如何做好工作提出了以下意见:一是要抓党建,促发展,党建是核心,经济是中心,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,共青团员的突击队作用,同心做人,合力做事,确保目标任务顺利完成。二是要抓安全,重点抓好现场、环保、设备、尤其是人身安全工作,始终把安全作为首要任务来抓,确保安全文明生产。三是抓生产,严格按计划执行,逐级签订目标责任书,强化计划执行率,加强考核力度,确保按时交货,维护企业信誉。四是抓创新,开展好“改革创新,奋发有为”大讨论和“干部作风大整顿”活动,促进企业高质量发展。五是抓人才,做好后备人才的储备,重点做好高技能人才的培养,为企业后续发展奠定良好的基础。希望全体干部员工鼓足干劲,全力做好各项工作,承诺践诺,确保全年目标任务的实现。

 
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