为认真学习贯彻集团公司十四届三次职代会精神，落实集团公司2021年安全工作视频会议精神，全面推动安全生产和质量提升工作，不断增强全员安全质量意识，进一步规范安全质量管理流程和全员安全质量行为，2021年1月8日，阳煤化机组织召开2021年安全生产暨质量提升工作提升工作会议，公司班子成员、中层干部、部分管理人员及各分厂班组长共200余人参加会议，会议由公司党委书记梁军军主持。

  会上，公司副总经理李文忠宣读了2021年安全生产1号文，对2021年安全重点工作进行了解读；质量监督部对公司近年来产品质量事故案例进行了警示教育宣讲；纪检监察室对公司近年来工作质量事故案例进行了警示教育宣讲，进一步教育全体干部职工以案为鉴，以案促改，不断增强全员安全质量意识；公司总工程师仙运昌对2021年质量提升2号文进行了宣讲，明确了2021年质量工作目标和主要工作内容。

公司总经理任金锁与各单位签订了2021年安全生产和质量提升目标责任书。

    最后，公司董事长李广民作了重要讲话。李董事长强调务必精确、精细、精益执行2021年安全生产1号文件和质量提升2号文件，要深刻反思事故惨痛教训，知耻而后勇，知难而奋进，用敬畏之心来面对产品和工作；就安全生产、质量提升和经营发展工作，李董事长要求：一要认清形势，看清趋势，顺时顺势而为。持续保持疫情防控的高压态势，严格落实省委省政府、华阳集团、化工集团在疫情防控专题会议上的各项规定、措施，不懈怠、不疏忽、不放松，继续保持“零感染、零确诊”目标。安全这道红线任何时候都不能接受挑战，任何单位和任何个人都必须坚决、彻底、全面抓好安全工作，必须以百倍努力珍惜好、维护好、巩固好来之不易的安全生产态势，不能有一丝一毫侥幸和一点一滴懈怠，特别是党员干部，通过抓好安全工作，体现自己的党性，守护好职工，守护好企业。全员树立“大质量”理念，对标优秀企业，在全厂各个业务口推行全面质量行动计划，用高质量的产品和服务，取得客户认可、赢得市场好评、树立公司品牌，真正做到让全员的质量意识和行动去铸就优秀企业。二要深刻反思，深入推进，强力强势而为。要用硬手段扭转职工认识偏差。用硬道理强化规矩意识，严格执行“制度管人，流程管事”。用硬态度汇聚发展势能，进一步明确部门机构职能，深化细化契约化责任状的签订，强化专心履职、扎实尽责。三要瞄准方向，找准方法，主动主导而为。以公司“12345”发展战略为引领，全体职工发扬“三牛”精神，扎扎实实，勤勤恳恳，兢兢业业，为完成新的契约化指标，打造全国化工装备行业排头兵而努力奋斗！

  会议号召：各单位要积极学习贯彻会议精神，扎实学、用心学、坚持学，确保入心入脑、见行见效；强化措施落实，以钉钉子精神，不折不扣完成责任目标，确保立说立行，扎实推进；转变工作作风，心往一处想，劲往一处使，以“开战及决战、气跑即冲刺”的魄力，为全年生产经营工作开好局、起好步。