4月22日，化工集团党委书记程彦斌就契约化改革、应收账款清欠和疫情防控工作到阳煤化机调研。他强调，深化契约化管理，加大清欠力度，着力构建“333”党建新模式，坚决打赢疫情防控攻坚战。

程彦斌指出，阳煤化机全体干部职工要深刻理解契约化改革的核心内容，充分调动大家的工作积极性，创新内部激励机制，激发企业内部活力和动能，有效提升公司的经济运行质量和效率。各级领导干部要把产量、利润作为硬任务、硬指标、硬抓手，层层压实责任，做到人人头上有指标，全员参与生产经营活动，确保高标准、高质量、高效率开展各项工作。要加大清欠力度，充分认识到这项工作的重要性，统筹安排，制定措施，抓好落实，坚定信心，完成全年清欠目标任务。要着力构建“333”党建新模式，以“三严三抓”为抓手，以“三管三促”为依托，以“三亮三比”为载体，全面贯彻省委、省政府“四为四高两同步”总体思路和要求，坚持“党建为本”、“转型为纲”、“改革为要”、“创新为上”，以高质量党建为引领，全面加强干部队伍、基层党组织和党员队伍建设，为新时代企业高质量转型发展提供坚强政治保障。

程彦斌强调，近期境外输入和个别地方本地疫情叠加，疫情防控任务仍然十分艰巨，我们要及时采取更有针对性和实效性的防控措施，做好对重点地区返回人员的“应检尽检”工作，做到“筛查－诊断－报告－隔离”闭环管理。及时获取全国疫情风险等级划分情况，了解地方政府对疫情防控工作的总体要求，持续做好外地返回人员的摸排工作，坚决打赢疫情防控攻坚战。

化工集团安全环保处处长李建兵，阳煤化机集团党委书记梁军军、总经理任金锁、工会主席张利武等陪同。